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| 金蝶 K/3 Cloud 生產(chǎn)制造解決方案 |
| 發(fā)表時(shí)間：2015-07-11 瀏覽：4066 |
關(guān)鍵應(yīng)用特性
K/3 Cloud 制造管理模塊為企業(yè)提供針對(duì)制造運(yùn)營(yíng)的從工程數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)計(jì)劃、 生產(chǎn)訂單、
投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報(bào)、 產(chǎn)品入庫(kù)、訂單結(jié)案、到生產(chǎn)匯報(bào)全過(guò)程的監(jiān)督與控制； 實(shí)現(xiàn)從委
外申請(qǐng)發(fā)出至委外采購(gòu)、投料、入庫(kù)等全業(yè)務(wù)過(guò)程的處理和監(jiān)控； 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享與分配、
協(xié)同計(jì)劃、 跨組織領(lǐng)料、跨組織入庫(kù)等， 協(xié)助企業(yè)有效進(jìn)行多工廠協(xié)同生產(chǎn)； 掌握各項(xiàng)制造、
委外活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)和委外進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、
提升企業(yè)生產(chǎn)、 委外交付能力， 提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。
生產(chǎn)制造主要關(guān)鍵應(yīng)用特性：
多工廠高效協(xié)同的制造解決方案
K/3 Cloud 制造管理提供工程數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、委外管理子系統(tǒng)，涵蓋
了標(biāo)準(zhǔn) BOM 維護(hù)、集中計(jì)劃與分散計(jì)劃、生產(chǎn)訂單下達(dá)、完工匯報(bào)、跨組織領(lǐng)料及入庫(kù)、委
外管理等企業(yè)制造管理的核心業(yè)務(wù)，并與銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)緊密銜接，有效支撐成本、
總帳業(yè)務(wù)，構(gòu)成了面向制造企業(yè)集團(tuán)的多工廠協(xié)同的制造管理框架。
靈活的多組織應(yīng)用架構(gòu)， 支持多組織的制造業(yè)務(wù)
多組織、多工廠、多事業(yè)部的管理模式已成為制造企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 K/3 Cloud 靈活的
多組織應(yīng)用架構(gòu)與隸屬關(guān)系定義，快捷設(shè)置多工廠、多組織及之間業(yè)務(wù)關(guān)系，幫助企業(yè)優(yōu)化
多工廠、多組織間的生產(chǎn)協(xié)作流程。
制造相關(guān)部門通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享與分配、跨組織領(lǐng)料、跨組織入庫(kù)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)研
發(fā)成果的共享、 生產(chǎn)信息的及時(shí)透明及跨部門生產(chǎn)物流的協(xié)作。
科學(xué)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
K/3 Cloud 支持物料的輔多助屬性維護(hù)，結(jié)合銷售、 計(jì)劃、 采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、成本等
業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了物料的輔助屬性全業(yè)務(wù)管理。 K/3 Cloud 制造支持 BOM 的多用途、多版本、有
效期等管控，支持材料的替代、取代、組合替代等功能。
K/3 Cloud 制造的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是企業(yè)進(jìn)行銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、委外、成本核算
等業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。
從簡(jiǎn)單到嚴(yán)格，多履行策略和可拓展的生產(chǎn)管控模式
一管就死，一放就亂，是眾多企業(yè)在制造管理方面的難題， K/3 Cloud 制造提供簡(jiǎn)單生
產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)兩種管控模式，通過(guò)在企業(yè)成長(zhǎng)期與成熟期分別采用簡(jiǎn)單生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)兩種
管控模式，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的逐步規(guī)范。
同時(shí)，通過(guò)兩種管控模式幫助企業(yè)按工藝特點(diǎn)對(duì)車間、按產(chǎn)品生命階段對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行
有針對(duì)性的管理，既節(jié)約管理成本，又達(dá)到有效的管控。
多工廠高效協(xié)同計(jì)劃
考慮到集團(tuán)制造企業(yè)的多個(gè)工廠間不同的運(yùn)營(yíng)模式， K/3 Cloud 提供集中計(jì)劃和協(xié)同計(jì)
劃，兩種不同的多組織計(jì)劃模式； 支持 MPS/MRP 運(yùn)算，內(nèi)置支持 MTO 模式， 支持輔助屬性，
MPS/MRP 算法用戶可以自定義， 可處理復(fù)雜離散制造的計(jì)劃業(yè)務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃的極大創(chuàng)新--通過(guò)物料預(yù)留和優(yōu)先級(jí)，系統(tǒng)根據(jù)需求的重要性決定物料供給的
分配順序編制計(jì)劃，在真正意義上支持凈改變計(jì)劃。 MPS/MRP 運(yùn)算通過(guò)向?qū)?zhí)行分層運(yùn)算，
實(shí)現(xiàn)逐級(jí)調(diào)整計(jì)劃， 支持多組織之間供給運(yùn)算，區(qū)分需求組織、采購(gòu)/生產(chǎn)組織及入庫(kù)組織
等。
全階段的生產(chǎn)/委外指令管理
通過(guò)提煉生產(chǎn)/委外指令在企業(yè)各業(yè)務(wù)階段的處理與作用， K/3 Cloud 制造設(shè)計(jì)了六種
業(yè)務(wù)狀態(tài)及相應(yīng)的業(yè)務(wù)控制，考慮到部分行業(yè)有合并處理的狀況，特別增加了跳轉(zhuǎn)執(zhí)行、跳
轉(zhuǎn)反執(zhí)行及自動(dòng)化處理，以簡(jiǎn)化生產(chǎn)/委外指定的管理。
通過(guò)運(yùn)用 K/3 Cloud 制造的生產(chǎn)訂單及委外申請(qǐng)單管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)/委
外指令的全階段規(guī)范管理及高效處理。
高效實(shí)用的材料領(lǐng)退管理
K/3 Cloud 制造提供五種領(lǐng)料模式、三種退料類型及兩種倒沖方式，完整覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、
委外過(guò)程中的材料調(diào)撥、車間發(fā)料、入庫(kù)倒沖、材料退庫(kù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)材料領(lǐng)
用、補(bǔ)領(lǐng)與退庫(kù)的精細(xì)管理，保障生產(chǎn)/委外業(yè)務(wù)順滑地執(zhí)行。
1. 工程數(shù)據(jù)管理
企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)工作完成后，使用系統(tǒng)快速建立產(chǎn)品物料、 BOM 以及物料替
換等產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)。 K/3 Cloud 工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過(guò)物料、 BOM、物料替代、工作中心、
工序、工藝路線以及工程數(shù)據(jù)組織間分配、共享等功能，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，并為
銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、委外、庫(kù)存、成本等業(yè)務(wù)提供重要的支持。
精細(xì)的物料基礎(chǔ)資料的定義， 可定義采購(gòu)\銷售\庫(kù)存\生產(chǎn)\資產(chǎn)\發(fā)料控制參數(shù)，物料輔
助屬性實(shí)現(xiàn)采購(gòu)\計(jì)劃\成本的控制； 物料清單， 產(chǎn)品的 BOM 可以按通用、 自制、 委外、 組
裝等用途分別建立， 在子項(xiàng)支持 BOM 編號(hào)和有效期， 加強(qiáng)了對(duì)不同制造企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的支
持力度； 物料清單查詢， 提供物料清單正查、物料清單上查、物料清單綜合查詢； 物料替代，
K/3 Cloud 提供了取代、混用、組合替代、指定 BOM 替代、排除 BOM 替代等多種應(yīng)用； 工作
日歷， K/3 Cloud 可為多組織設(shè)置多層級(jí)日歷，不同層級(jí)可靈活定義自身的特性日歷。
應(yīng)用效益：
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的共享， 從物料申請(qǐng)、物料維護(hù)至物料停用， 做到產(chǎn)品數(shù)
據(jù)的科學(xué)管理；
解決困擾企業(yè)物料替代難題，使生產(chǎn)代料有據(jù)可依；
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)與變更控制， 快速響應(yīng)客戶定制生產(chǎn)；
產(chǎn)品工藝的維護(hù)與變更控制，科學(xué)管理生產(chǎn)工藝；
2. 計(jì)劃管理
集團(tuán)企業(yè)普遍采用集中采購(gòu)、集中銷售、多工廠生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式， 內(nèi)部多組織、多工廠
生產(chǎn)協(xié)同必須高效，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和原料的合理利用。 K/3 Cloud 支持 MPS/MRP 運(yùn)算，內(nèi)置支
持 MTO 模式， 提供集中計(jì)劃和協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式, 可處理復(fù)雜離散制造的
計(jì)劃業(yè)務(wù)。
通過(guò)物料預(yù)留和優(yōu)先級(jí)管理， MRP 在真正意義上支持凈改變計(jì)劃，計(jì)劃部門可以按需求
的重要性（優(yōu)先級(jí)） 決定物料供給的分配順序和物料預(yù)留， 計(jì)劃員可通過(guò)調(diào)整銷售訂單的需
求優(yōu)先級(jí)安排急單的計(jì)劃； MRP 運(yùn)算考慮到物料的特殊屬性，例如顏色、等級(jí)、年份等輔助
屬性，幫助制造企業(yè)處理復(fù)雜的物料需求運(yùn)算； K/3 Cloud 開(kāi)放的 MRP 計(jì)算模型， 企業(yè)可根
據(jù)具體場(chǎng)景修改 MRP 算法，實(shí)現(xiàn)插拔式的二次開(kāi)發(fā)。
K/3Cloud 提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析--預(yù)留綜合查詢，可向上及向下查詢單據(jù)的物料預(yù)留
與被預(yù)留情況； 預(yù)留追溯查詢，甘特圖方式展示物料的預(yù)留與被預(yù)留情況； 物料供需匯總表，
查詢物料的需求和供應(yīng)的匯總信息。 實(shí)時(shí)查詢某物料的具體的需求和在途、待計(jì)劃的信息，
下級(jí)物料的在途和計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)等信息。
應(yīng)用效益
幫助集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部多工廠生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)同生產(chǎn)和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)緊急插單的物料合理
分配和及時(shí)調(diào)整，平衡多個(gè)工廠間的產(chǎn)能利用和物料調(diào)配，提升制造企業(yè)集團(tuán)的訂單準(zhǔn)交率，
訂單履行成本最優(yōu)化， 從而達(dá)到降低庫(kù)存、提高服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的目的。
3. 生產(chǎn)管理
K/3 Cloud 生產(chǎn)管理提供生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)用料清單、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)
料、生產(chǎn)匯報(bào)、生產(chǎn)入庫(kù)、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，以及跨組織領(lǐng)料、生產(chǎn)
入庫(kù)及無(wú)生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)業(yè)務(wù)功能； 對(duì)生產(chǎn)加工關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行有效的管
理和控制。 支持物料的輔助屬性管理，實(shí)現(xiàn)了輔助屬性在銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、成
本等業(yè)務(wù)處理，滿足企業(yè)的行業(yè)特性應(yīng)用。通過(guò)靈活的多組織應(yīng)用架構(gòu)，跨組織領(lǐng)料、
跨組織入庫(kù)等，實(shí)現(xiàn)多工廠的生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)協(xié)同。
K/3 Cloud 生產(chǎn)管理提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制。 生產(chǎn)用料清單控制， 包含替代料，用于設(shè)置在
生成生產(chǎn)用料清單時(shí)， 明確領(lǐng)用物料數(shù)量， 是否展示替代物料； 提供完整的生產(chǎn)執(zhí)行階段，
各個(gè)企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)
控點(diǎn)； 在生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，判斷入庫(kù)數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)
用的可用套數(shù)，敦促生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免生產(chǎn)訂單在結(jié)案
時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。
生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析，提供生產(chǎn)訂單執(zhí)行匯總表、 生產(chǎn)訂單執(zhí)行明細(xì)表、 生產(chǎn)訂
單領(lǐng)料匯總表、 生產(chǎn)訂單領(lǐng)料差異分析表、 生產(chǎn)領(lǐng)料差異分析匯總表，主要用于展示生產(chǎn)產(chǎn)
品的計(jì)劃用料和實(shí)際生產(chǎn)領(lǐng)用的差異。
應(yīng)用效益
通過(guò)生產(chǎn)用料清單對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行限額管理， 通過(guò)生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料等非正常
領(lǐng)料管理，幫助企業(yè)有效管制生產(chǎn)物料領(lǐng)用和損耗；
及時(shí)詳盡的任務(wù)單匯報(bào)功能，滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)指令發(fā)出，至投料、入庫(kù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的處理，在過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)料控
制、入庫(kù)控制、在制材料控制、結(jié)案控制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全
過(guò)程監(jiān)督與控制，提升企業(yè)產(chǎn)品交付能力和生產(chǎn)成本控制能力。
4. 委外管理
K/3 Cloud 提供從委外申請(qǐng)、委外訂單、投料、發(fā)料、收料入庫(kù)、核銷、結(jié)算等全
面委外加工處理業(yè)務(wù)。 通過(guò)委外管理系統(tǒng)， 委外組織、采購(gòu)組織（或者車間、采購(gòu)部門）
協(xié)同完成全程委外業(yè)務(wù)。
K/3 委外管理提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制。 委外用料清單控制委外原料領(lǐng)用， 包含替代料，
用于設(shè)置在生成委外用料清單時(shí)，是否展示替代物料；在委外采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，判斷入庫(kù)數(shù)
不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)用的可用套數(shù)，敦促委外生產(chǎn)
材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免委外申請(qǐng)單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的
壓力； 委外申請(qǐng)單結(jié)案時(shí)，可設(shè)置在制材料的判斷控制，確保委外申請(qǐng)單結(jié)案時(shí)流程單
據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
K/3 委外管理提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表分析。 委外申請(qǐng)單執(zhí)行匯總表：按產(chǎn)品、委外供應(yīng)
商等匯總顯示委外生產(chǎn)的執(zhí)行情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購(gòu)執(zhí)行數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量等；
委外申請(qǐng)單執(zhí)行明細(xì)表：顯示各委外申請(qǐng)單的詳細(xì)執(zhí)行情況，包括：實(shí)際開(kāi)工日期、采
購(gòu)執(zhí)行數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、完成百分比等； 委外申請(qǐng)單領(lǐng)料匯總表：按委外供應(yīng)商、產(chǎn)品
等匯總顯示各委外申請(qǐng)的子項(xiàng)材料領(lǐng)用情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購(gòu)執(zhí)行數(shù)、 入庫(kù)
數(shù)、已領(lǐng)套數(shù)、領(lǐng)料比例等。
應(yīng)用效益
通過(guò)委外用料清單對(duì)委外用料進(jìn)行限額管理， 通過(guò)采購(gòu)?fù)肆�、補(bǔ)料等非正常領(lǐng)料
管理，幫助企業(yè)有效管制生產(chǎn)物料領(lǐng)用和損耗；
實(shí)現(xiàn)從委外申請(qǐng)發(fā)出，至委外采購(gòu)、投料、入庫(kù)等全業(yè)務(wù)過(guò)程的處理和監(jiān)控， 支
持供應(yīng)商、價(jià)格等多種委外業(yè)務(wù)處理，提升企業(yè)委外交付能力和委外成本控制能力。
降低庫(kù)存，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平和效益。
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